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日立集团发布“中国事业战略2015”
2015年度目标销售额1,600亿元,较2010年度提高1.6倍
  株式会社日立制作所(执行役社长:中西宏明 / 以下简称,日立)与中国地区总部——日立(中国)有限公司(董事长:大野信行 / 以下简称,日立(中国))今天发布了“中国事业战略2015”。日立将基于此战略,进一步推动中国事业的本地化、强化集团协作效应,以期到2015年度将中国市场销售额提高至2010年度的1.6倍,达到1,600亿元人民币(约1兆9,200亿日元)。
  在2006年至2011年间,中国经济以GDP年平均增长率10%左右的速度实现了高速的发展,预计在2012年,中国GDP增长率仍将达到近10%的水平。今后,预计除了沿海地区之外,包括东北和内陆地区在内的中国广大地区,都将进一步健全电力、交通、水处理、IT等社会基础设施的建设,继续呈现内需旺盛的强劲走势。   2011年3月,中国政府公布“十二五规划”,除了提出通过城市化、扩大内需等加快经济建设之外,还进一步明确了树立绿色和低碳发展理念、建设资源节约型和环境友好型社会的要求。此外,发展战略性新兴产业、加快科技进步与创新也备受关注。   始终依循中国的发展方向和需求开展事业的中国日立集团,截至2010年度已拥有141家集团公司,约6万名员工,事业范围涉及ATM、火力发电系统、铁路系统、电梯、建筑机械、高性能材料、医疗设备等众多领域。中国市场销售额也不断攀升,由2004年度的5,975亿日元增长至2010年度的1兆1,880亿日元,占到了全球总销售额的13%。由此,中国已成为日立集团最大的海外市场。   针对“十二五规划”所明确的中国发展方向,日立也相应制定了以“进一步推动中国事业的本地化”和“强化集团协作效应”为核心的“中国事业战略2015”。主要内容为,加强与地方政府和企业在节能环保领域的合作,进一步扩大电力系统、铁路系统事业的本地生产,通过以上及其他相应措施,推动中国事业的本地化;在中国开展全球统一执行的成本结构改革项目“Hitachi Smart Transformation Project”以实现经营基础强化,将中国地区总部日立(中国)的营业机构从12处扩建至16处,在12个城市举行集团综合展会(2~3次/年)以提高品牌影响力,通过以上及其他相应措施进一步强化集团的协作效应。   中国日立集团将共同推动上述战略的实施,通过“社会创新事业”为中国社会的发展做出贡献。

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